Настасья Евдокимова

Руководитель проекта InMotion
Бизнес-тренер, игротехник, методолог
  • Сертифицированный бизнес-тренер по международной системе International College of Business-Trainers
  • Автор и тренер-преподаватель Международной Школы Управления
  • Автор и бизнес-тренер Школы создания настольных игр InMotion
  • Автор настольной игры для руководителей «Управленческий круговорот», методики для индивидуального и командного коучинга «Путеводитель по возможностям», настольной игры по корпоративным ценностям «Хранитель драгоЦЕННОСТЕЙ»
  • Тренер-консультант с 15-ти летним практическим опытом разработки и построения систем обучения, развития, мотивации и оценки персонала
Образование и повышение квалификации
2006
Московский Государственный Педагогический Университет, Педагог-психолог, преподаватель психологии
«Тренинг для тренеров», Точка роста, сертификат
2007 - 2008
«Искусство публичного выступления», Академия ораторского мастерства, сертификат
«Мастерство наставника», М. Снежкова, сертификат
2011
Школа тренеров Жанны Завьяловой, Международная сертификация
«Тайм-менеджмент, управление временем», Moscow Business School, сертификат
«Аттестационная беседа», KPG training center, сертификат
«Инструменты успешного руководителя. Управление задачами и людьми», KPG training center, сертификат
«Тренинг для фасилитаторов», Тренинг – Бутик, сертификат
2013 - 2014
«Методика командного коучинга», авторская программа Станислава Гринберга, сертификация
Школа Управленческого коучинга, авторская программа Станислава Гринберга, сертификация
Специализация
Гемофикация в бизнесе;
Создание и проведение настольных игр;
Развитие компетенций руководителей;
Формирование команды;
Тренинги для тренеров;
Лидерство в продажах;
Эффективные коммуникации;
Командный коучинг.
Виды работ
Бизнес – тренинги;
Индивидуальный и командный коучинг;
Создание и проведение настольных бизнес игр;
Проведение интерактивных вебинаров;
Построение системы оценки и обучения.
Опыт работы
с 2014 года – руководитель проекта InMotion
с 2011 года – руководитель корпоративного направления Академии Живого Бизнеса
2007 - 2012 – розничная сеть каскетов «ЭКОНИКА», Руководитель отдела обучения
2006 - 2007 – ТК «Красный куб», Тренинг-менеджер
2004 - 2008 – московский морской кадетский корпус № 1700, Руководитель психологической службы
Проекты
  • Создание и проведение серии настольных игр: «Управленческий круговорот», «Путеводитель по возможностям», «Хранитель драгоЦЕННОСТЕЙ»
  • Разработка и запуск проекта Школа Управления ICBT (4х модульный цикл)
  • Комплексное обучение медицинских представителей и руководителей направлений компании «Байер»
  • Формирование методики обучения по социальной адаптации и профессиональной ориентации в Службе занятости населения г. Москвы
  • Построение и реализация системы обучения персонала Компании STEFANEL
  • Проведение настольной игры «Управленческий круговорот» в аудитории одновременного присутствия 100 руководителей лизинговой компании Европлан
  • Внедрение методики настольной игры «Управленческий круговорот» в систему обучения руководителей АО АльфаБанк
  • Проведение оценки 300 бизнес-тренеров ПАО Сбербанк
  • Реализация комплексного корпоративного проекта «Играющий тренер» в Компании Danfoss
  • Системное обучение тренеров в международной школе обучения бизнес-тренеров ICBT
  • Системное обучение руководителей в «Школе управленческого коучинга» по методике Станислава Гринберга
Авторские тренинги и методики
  • Школа Управления (4х модульная программа)
  • Настольная игра для руководителей «Управленческий круговорот»
  • Методика для индивидуального и командного коучинга «Путеводитель по возможностям»
  • Настольная игра по корпоративным ценностям «Хранитель драгоЦЕННОСТЕЙ»
  • Методики управленческих тренингов: «5й элемент в управлении», «Компетенции руководителя в построении команды»
  • Методики тренингов личной эффективности: «Формула профессиональной эффективности», «Как эффективно выстраивать коммуникации», «Эмоциональный интеллект в бизнесе»
  • Командообразование и командное взаимодействие. Лидерство в продажах
Made on
Tilda