Методика проведения эффективных совещаний как инструмент развития команды
Исполнительское совещание – принятие рабочих решений
Инновационное совещание – поиск новых решений
Инструктивное совещание – целеполагание для сотрудников
Исследовательское совещание – изучение причинно-следственных связей актуальных рабочих ситуаций или как понять в чем дело и какие первые шаги необходимо осуществить
Алгоритмы каждого типа совещаний и инструменты для руководителя при их проведении
5 онлайн тренинг «Модерационная сессия: формирование миссии и карты стратегии Компании»
Жизненный цикл организации: как развивается организация и роль команды в этом
Уровни ценности в организации: тусовка, механизация, внутреннее предпринимательство, управление качеством
Эффективность организации на каждой из этих стадий
Формирование карты стратегии Компании
Формулировка и принятие миссии, корпоративных ценностей Компании с использованием коучинговой модели открытия видения организации V7
Формулировка стратегический целей Компании из составных частей миссии
Обозначение задач по 4 категориям: персонал, финансы, процессы, клиенты
6 онлайн тренинг «Модерационная сессия: коммуникации в команде»
Процесс коммуникации и феномены возникновения коммуникативных барьеров
Типология участников команды по DISC
Базовые потребности и табу каждого типа в процессе коммуникаций
Риски при взаимодействии с типом D – как их минимизировать
Как сохранить контакт с I и S типом и сделать его более глубоким
Почему C тип закрыт эмоционально, стратегия взаимодействия для достижения совместных результатов
Поведение людей через призму теории поколений
Теория поколений: обзор 6 основных поколений
Базовые потребности поколения х,у,z
Как говорить на одной волне людям разных поколений?
Click to order
Ваш заказ
Total:
Нажимая на кнопку "Заказать" Вы принимаете условия Пользовательского соглашения
