Проведение оценки компетенций с помощью настольных игр достаточно новое, но очень эффективное направление. Перед специалистами, осуществляющими оценку, стоят две задачи – сделать глубокий и объективный анализ компетенций сотрудников для эффективного выполнения профессиональных задач. А также создать ту среду, в которой сотрудники в полной мере могут раскрыть свой потенциал. И настольные бизнес-игры смогли ответить на обе задачи. Более того, включаясь в игру, участники оценки полностью погружаются в ее атмосферу, что сказывается на снижении уровня социальной желательности или иных искажений.

Правильно простроенная игровая механика настольной игры позволяет включить в себя до 8 полноценных компетенций, которые необходимо лишь наблюдать в ходе игры и фиксировать их проявления в специальных бланках оценки. Настольная игра в качестве оценки имеет высокую степень динамики. После ее завершения, сотрудники обычно выходят в приподнятом настроении, сохраненном физическим и эмоциональным ресурсом.

Также одним из преимуществ проведения оценки в виде настольный игры является обучающий эффект. Несмотря на то, что основной целью стоит оценка компетенций, сотрудники так или иначе повышают свой профессионализм, решая игровые кейсы, обмениваясь опытом, достигая игрового успеха и перенося его на реальную профессиональную практику.

Цель: проведение объективной и глубокой оценки компетенций сотрудников для дальнейшего составления индивидуального плана развития.

Участники: сотрудники отделов, Компаний.